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做策划首先要考虑三个问题：老板判断。企业的掌舵者怎样，是决定策划成败的关键。因为企业家是企业的人格化，企业是企业家的物化。任何一个好的思路、好的策划方案只有在老板领会、吃透、充分赞同和肯定并创造性实施和操作的基础上才能变为现实。企业诊断。企业从那里来，现今处于什么状态，明天向那里去，五华区会议论坛活动策划电话多少。存在决定意识，出身决定风格，对企"来龙"的掌控，是对"去脉"设计的前提。资源盘存。企业有那些资源，五华区会议论坛活动策划电话多少，除了有形资产，五华区会议论坛活动策划电话多少，更注意它有什么无形资产和隐形资源。比如公共关系、优惠政策、上级扶持等特殊优势。传播主导型活动策划品牌宣传普及为目的：指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。五华区会议论坛活动策划电话多少

活动策划师要先通过头脑风暴经过沟通了解到客户的大概想法，活动策划公司会组织项目组进行头脑风暴，项目组成员一般包括：市场AE、策划、设计、执行。市场AE因为直接跟客户沟通，所以能知道客户的想法，策划当然就是想创意的了，设计就是在画面呈现方面可以提出意见，执行就是涉及到具体落地的可行性，因为想法很好，如果落不了地也是没用的。活动策划师经过头脑风暴阶段大家对年会的主题主线创意等的讨论形成了初步的想法，就会由主笔策划将这些想法变成ppt方案。千万不要小看这一步，方案做得好不好，很大程度上就看ppt做得好不好，选的配图、排版、设计会影响到客户对年会的直观感受，因为没有实物，我们必须通过ppt将年会美好的刻画出来。西山区开盘活动策划价目活动策划开展表现方式要简洁明了。

线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、浏览量、点击量几个维度进行考量。  目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。可以从以下几个方面进行考虑：活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些，可以将活动流程用图文形式做出来)。活动规则：  活动规则中应该包含免责的部分，如用户多长时间不提供有效联系方式将视为自动放弃领奖等。除此以外还要考虑活动应急预案、制作物料和礼品清单、制作活动推进时间表，推进工作等等。要点在一个“细”，要考虑到活动执行的方方面面。

什么是出色的活动策划？如何准确把握活动营销策划的内涵？在制定营销计划之前，首先要搞清楚什么是营销计划。当我们充分掌握了活动营销计划的定义，就可以轻松地做相关的策划工作。有人认为活动营销策划是个好主意，可以盈利。在这种思想的指导下，活动策划逐渐被神化，变得虚无缥缈。其实这个理论过于简单，让一些活动策划营销人员产生了一些投资者的机会主义心理，加剧了市场竞争的无序状态。所以活动策划要做的就是，根据用户群体喜好来设计符合用户需求的活动内容。无论哪个行业做活动，活动新鲜有趣才能吸引人流，房地产项目的暖场活动在这个方面可以多去学习商业类项目。

活动策划创新有不同种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新，由表及里，由浅入深。理念创新是其它层面创新的灵魂和率领。理念创新是打破规定动作的框框，创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的"工业品"，而是量身定做的原创性的"工艺品"。理念创新贵在原创性。可以毫不夸张地说，理念创新，乃是一切创新之源，是一切创新之本，它决定着其他种种创新活动的开展和成败，它既是其他创新活动的基石，也是其他创新活动的罗盘和指针。如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话，那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。因此，理念创新具有更大的难度。是一种更高级别的创新挑战。如果说其他创新都只是制造常规武器的话，那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。活动策划能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵。呈贡区一站式活动策划费用是多少

活动筹备是需要花费精力的阶段，在整个活动准备期中，基本就是在和各方做沟通与对接。五华区会议论坛活动策划电话多少

就活动策划而言，一个好的策划不仅能达到考前次瞬间传递的效果，还会有第二次传递的延迟。传输时间的延迟增加了活动规划的传播范围和波长辐射范围的增长。很多人在为年会制定活动策划方案时，喜欢列出一系列的环节，包括很多主要活动和子活动。如果你不仔细看，你看不出哪些是主要的。次要活动有哪些？虽然活动的细节被设置得极其详细，但很明显，这个活动计划非常简单。如果设置了过多的子活动，参与者很容易忘记举办本次活动的主要目的。可以说这个计划漏洞百出，没有什么新意。五华区会议论坛活动策划电话多少