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第一步：成立开业工作小组1.小组设立组长一名，副组长若干名，负责全程组织、指挥、控制、协调。2、明确小组成功各自的岗位职责与工作内容，锦州有方式方法家居建材第三方可靠的。3，锦州有方式方法家居建材第三方可靠的.临时工作小组要对各项具体工作细分并量化，分解到人，锦州有方式方法家居建材第三方可靠的，各负其责，并公布奖惩等激励机制。第二步：市场分析附市场分析表：城市布局空置房情况区域1面积:户数：建成时间：空置原因：区域2面积:户数：建成时间：空置原因：区域3面积:户数：建成时间：空置原因：商业设施分布情况（主要是大商场、餐饮、建材、家电）集中区域1:_描述:集中区域2:_描述:集中区域3:_描述:居住的分布情况集中区域1:_描述:集中区域2:_描述:集中区域3:_描述:近期**规划家居建材第三方老师。锦州有方式方法家居建材第三方可靠的

新店开业模式(一)、活动模式简介：1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。2、通过开业活动聚集人气，展现品牌的形象，提高**度。3、通过开业活动，加强专卖店在当地的影响，推动销售工作。4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。(二)、活动**要点：人气要旺，客户量要大！在当地品牌**度要打响，宣传推广要高举高打！销量要大，精细客户要多！开业七步骤：第一步：成立开业工作小组第二步：市场分析第三步：方案制定第四步：前期准备第五步：活动宣传第六步：执行控制第七步：活动总结佳木斯有创意家居建材第三方家居建材第三方培训。

执行老师店面初期工作流程(一)、调查1、了解上次活动情况：活动的内容、总共签了多少单、签单人员的分布情况2、了解公司的实际情况：公司的架构、薪资、激励制度3、了解人员的情况：积累客户量、心态、实力、团队配合情况4、了解当地的情况：区域内交房情况、业主的消费习惯、同行对手的实力情况(是否也在做活动)(二)、活动及机制1、制定活动要有吸引力：(1)根据当地情况(要针对对手)与老板制定活动内容(2)积极和员工沟通活动内容在调整

2、制定奖励惩罚要有吸引力(1)奖励到位(2)惩罚到位(3)PK竞争机制3、员工要熟知活动内容(三)、梳理现有资源深层次挖掘老**1.工程部、设计部回单2、市场部现有资源3、材料商资源共享4.公司员工的现实资源(亲戚、朋友、同学等)5.老板资源6、其他手段的资源(四)、针对性的培训1、市场部电话营销及话术培训——客户跟踪维护邀约2、设计部谈单逼单(客户分析)——客户跟踪维护3、工程部工地管理客户维护回访——工地营销——电话营销——短视频营销家居建材第三方执行活动好的。

6招标，与装修公司签定合同。开业前45天开业**5天7开始装修，并跟踪装修进度及监督质量。开业**5天开业前8天8确认到货物品的齐全否，若有不齐全的要及时与公司沟通开业**天开业**天9确定产品定价，为每一个样式的家具及装饰品准备价目单、打折价目单等。开业前20天开业前15天10制作标价牌(包括惊爆价、特价等价格标识)。开业前5天开业**天11卖场上样，摆场。开业前8天开业**天12调场，包括：灯光、饰品、开业所需的气球/地贴/POP/礼品/赠饮水等。开业**天开业前0天家居建材第三方懂方法的。佳木斯懂服务家居建材第三方值得推荐

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