如果巡店的过程当中恰巧遇到有业主或是老板脱不开身的情况,督导应视情况机智应对。进店打完招呼后先不要找地方坐下,应当先仔细查看一下店面的情况,包括店面卫生、店面乳圈、样法放、人员状态、活动问题、销售签单情况等,大连带动氛围家居建材第三方联系方式。仔细巡查一周后,找一个不影响店面正常运营的位置和店里的人员交流,并拿出笔记本记录交谈内容。巡店中面对不同的交谈对象,要有针对性面对老板:当地建材市场的现状,自己品牌在当地的现状,大连带动氛围家居建材第三方联系方式,竞争对手在当地的现状.店面现有的管理方案,大连带动氛围家居建材第三方联系方式,薪资方案,遇到的问题对大团队的理解和看法家居建材第三方直播做的好的。大连带动氛围家居建材第三方联系方式
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确定调研内容>会议前期准备>相关物料设计>活动方案宣导>活动策略培训>焊破执行督导现场交冠机制,详解培训会>会议执行提案及修改>士气激发打造>活动模拟演练>现场督导执行活动现场布置2调研执行>确定策略方案>策划方案确定>奖惩机制骗布>员工技能培训问题反馈及解决爆破空间执行请研授告汇总>军令状签订>爆破活动培训活动后总结>翻分析第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段2.时间推进表全常服务和是我的准备33.办事处前期配合准备事项()省对接准备事项3号事项重点提醒省份()时间节点备注1活动主题已确定:参与地区详细列出参与地区(例如:北**:南**:):根据分工数据对接人时间推进表人人知晓启动会:4.24-4.25活动:4.28-5.14物料制作活动通知、整套物料启动会开始前完成对接总部多与经历的历史确定参与经销商及参战编号启动会前一周传播组织统一标价确定物料设计之前
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