二、产品分析——解决什么用户问题（User Story）
在完成业务分析并设计好业务流程之后，就可以进入产品分析的环节了，这部分的主要目的就是要明确下来是要解决什么用户问题。
具体就包含了目标用户、人群画像，杭州儿童座便器设计价格、需求定义、用户体验地图设计等。主要是从用户和产品的角度，通过一些工具把产品要解决的问题具象化表达出来。
例如具体的用户画像构建、需求分类（紧急重要、是否关键路径）、结合业务流程绘制用户情感体验地图等。
然后，在这一步需要定义 MVP（**小可行性产品）以及产品的关键路径（**小关键业务流程），并形成需求清单以及功能清单，杭州儿童座便器设计价格，排列好优先级。
除此之外，杭州儿童座便器设计价格，我们常说的竞品分析和用户调研也是在这一步完成，并交付相应的调研分析报告。
这一步的重点就是围绕“解决用户什么问题”来展开工作。
**终，业务战略家们回答了“我们为什么真正做到这一点？”这一问题。他们确定每个决策背后的商业价值。为了使您所构建的**终成功，必须了解为什么要构建它。
传统上，这些都是个人角色。他们都还是。但是，它们也是单个产品设计人员的所有必需组件。
他们正在改变的时代。特别是在科技行业中，扩大我们作为设计师的技能，拥抱以前认为多余的设计师变得越来越重要。甚至还不存在。
如果您将产品设计师视为使您的解决方案具有象征性的人，请再看一遍。她在那里可以帮助您识别，调查和验证问题，并**终制定，设计，测试和交付解决方案。
谈家用健身器材之收腹运动机设计心得
众所周知，运动一直伴随着人类的成长历程，但是户外运动总会受到时间、空间、气候及设备的限制，使得人们不能够随心所欲地进行特定的运动。如此，家用健身器材因其能够让人们足不出户便可得到身体各方面的锻炼而备受人们的青睐。而随着人们个性化的不断发展，家用健身器材设计也越来越受到人们的重视。作为专业的健身器材设计公司，杭州易舍就和大家分享一下健身器材之收腹运动机设计心得，希望能够对大家有所帮助。
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