7、活动结束后保证有秩序撤场,项目总监和联盟会计一起核对单数。8、把单子用**快的速度录入系统,并且做数据分析,包括:签到率、带单、签单、等等利用ERP系统进行数据分析。9、活动现场所需表格:收银员话术、抓单话术、签到表、联购统计表、金蛋统计表、红包统计表、收银统计表、收据领取统计表、抽奖统计表、礼品、金蛋、红包文档、人员分工表、物料清单、执行书七、活动总结召开老板会议,分单子,把我们分析出来的数据交给联盟。并商讨表彰大会召开的事情召开活动总结会,奖惩落实执行。对活动数据优劣点进行详细分析.1.商家基本信息表:前期对接商家基本信息序号参与品牌经销商姓名经销商电话店面电话店面地址品牌LOGO源文件活动特价款确定
6招标,与装修公司签定合同。开业前45天开业**5天7开始装修,并跟踪装修进度及监督质量。开业**5天开业前8天8确认到货物品的齐全否,若有不齐全的要及时与公司沟通开业**天开业**天9确定产品定价,为每一个样式的家具及装饰品准备价目单、打折价目单等。开业前20天开业前15天10制作标价牌(包括惊爆价、特价等价格标识)。开业前5天开业**天11卖场上样,摆场。开业前8天开业**天12调场,包括:灯光、饰品、开业所需的气球/地贴/POP/礼品/赠饮水等。开业**天开业前0天
众枭策划——自成立至今,立志于打造专业、高效的策划执行培训企业公司。 秉承着新思路、新创意、新方法的思维,在从业数年来对建材家居电器类行业,通过多元化分析市场方法及对东北、华北、华南等主要城市经济,人文,市场环境差异的不同,结合各种活动形式,综合落地实践经验。承接:单店爆破、联盟促销、装企落地、区域联动、大型商场爆破等活动不断突破创新。
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