对此次新闻发布会的效果进行整体的总结，找到不足和优点，找到可优化的环节，积累经验，为下次发布会的成功开展打好基础。后，必须要说的是，想要打造一场成功的新闻发布会，必须要熟悉媒体的传播途径、运作机制、话题设置、舆论走向等，更要把握自身的立场和利益站点，才能知道怎么去传达自己的观点和重心信息，才能达到更好的传播效果。对于如何在发布会制造新闻点，公关之家给出的经验有两点，是借势，包括发布会邀请明星网红站台，或者借助热点新闻，围绕公众话题释放相关信息；第二是造势，通过结合自身的背景、行业环境、可挖掘的素材等，为媒体的记者朋友们提供一个可切入、可深入的角度，去引导他们输出更多有价值的文章，从而形成行业和舆论的势头。
反馈：参与人的活动满意度调研：嘉宾、观众、媒体对活动的举办时间、流程、演讲内容、宣传主视觉、酒店住宿行程安排等的评价。5）行动：追踪参与者的后续行动：多少人现场扫码关注了公众号，官网各页面的访问量，下载演讲PPT及白皮书的数量，call-center回访结束后有多少人有继续沟通的意向等。6）宣传：各渠道媒体报道效果统计；阅读量、评论、转化率等，做各渠道的交叉对比分析。是否出现过舆情，管理是否到位？7）其他：发布会现场是否流程顺畅，没有事故和意外，或意外能够及时解决。供应商是否管理到位，合作效果怎么样？整体预算支出是否合理？2、复盘汇报：复盘的步骤：项目回顾→评估和分析各阶段的成果→项目总结。复盘总结汇报的PPT结构，见上图的思维导图啦盆友们。当你看到这里，说明你已经花了近30分钟的时间看完这篇文章了，觉得这篇文章对你很有价值的话，欢迎大家收藏起来点击阅读更多查看更多活动行业干货文章。
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