出状况有人能够及时解决。7）不论是外聘员工还是内部员工都要有主见和主人翁意识，想把事情做成，不论过程是怎样，结果都要做到好，主动顺活动逻辑，眼里有活。3、发布会当天结束后各方对接交接1）嘉宾对接：把活动现场与嘉宾相关的照片发给对应的嘉宾，并表达感谢。2）媒体对接：速记稿件、现场照片/视频等多媒体资料、整理好的新闻通稿框架、项目活动介绍、要点提炼等一并发给记者出稿。其中图片要会讲故事：照片的选择要有比例，用照片的方式展现整个发布会，所以每个场景/环节都需要顾及到。嘉宾好都要涵盖，发布会高光环节（启动仪式、产品发布、金句+人物等）也必须要有，但要注意是否有侵权现象还有嘉宾演讲内容是否可以对外宣传。3）观众对接：将发布会PPT及白皮书等通过网盘进行脱离敏感传播；做观众满意度调研。4）酒店对接：将剩余款项结算，清点盘算放在酒店的物资，是否回收。5）供应商对接：尾款结算。04发布会的后期复盘和总结Performance（效果评估）是否成功就看是否达成初定下的具体目标。1、评价纬度：1）人。2）数量：线下参与活动的人数，线上参与直播的人数。3）质量：人员分布（客户类型、客户行业等）。
关于发布会活动 发布会活动是一个对公布信息，互动答疑的仪式，通常类型有新闻发布会、新品发布会、媒体发布会、品牌发布会、上市发布会等，而发布会策划公司则是为这些发布会活动提供策划、布置、执行管理的专业机构。 一般来说，举行发布会活动需要精心选择召开的时间和地点，邀请记者、新闻界(媒体)负责人、行业部门主管、实现了时间集中、人员集中、媒体集中，通过报刊、电视、广播、网站等大众传播手段的集中发布，迅速将信息扩散给公众。 发布会活动一般针对对企业意义重大，媒体感兴趣的事件举办。对于企业来说，发布会活动的流程策划制定非常重要，由于发布会活动关系着企业未来的发展，所以出彩的流程策划会给企业形成正面的影响。 在线沟通
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