现在做会议，很多都是演讲+互动的构成，也就是以上会议演讲部分完成后，让部分重量级领导，尤其是赞助单位领导，有个露面发言的机会。互动交流的环节，一般是在舞台上摆放4~8个椅子（算上主持人的），呈浅弧形，尽量都面对观众。投影或者LED设置，可以在幕布或者LED中放映领导发言画面。一般来讲，互动环节都分为台上嘉宾互相之间的交流，以及台上台下互动两部分。也就是可以让台下观众发言对某个嘉宾提问，然后嘉宾回答，也可以大家都来谈这个问题。一般半天的会议，以上部分就足够了，但是如果是全天会议，或者多天会议，那就要设置分论坛了。分论坛设置有几个原则：1、招商优先，按照赞助商的需求设定分论坛主题和规模形式；2、热点优先，积攒人气，对外招商和宣传用；3、领导们得意喜欢的事；4、为了凸显主题而设置的分论坛。因为分论坛和主论坛之间，可能换会议室，至少有一段时间的间隔，所以形式上可能有转变。分论坛可以单独选择形式。例如一些项目对接会适合U形、回形等。
论坛的活动计划要注意细节：论坛议程策划和安排的全过程是演讲、稿件和例行公事。的确，虽然首脑会议是一个正式论坛，但它可以更加积极，特别是论坛活动的开幕。在论坛的这一议程中，应注意紧凑和连贯的问题，在实践中，一般应将时间控制在1至2小时之间。确定会议参加人数是一项重要的任务，也是一个多方面的因素，其变化将影响整个会议的规模和场地规模，从而影响论坛的各种因素。例如，重要人物的出席和缺席可能会影响活动，或者，为方便起见，论坛地点或论坛一部分内容应更改为机场、贵宾室或时间调整。因此，这是统筹工作控制的“关键点”，抓重点是恰当的。
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