反馈：参与人的活动满意度调研：嘉宾、观众、媒体对活动的举办时间、流程、演讲内容、宣传主视觉、酒店住宿行程安排等的评价。5）行动：追踪参与者的后续行动：多少人现场扫码关注了公众号，官网各页面的访问量，下载演讲PPT及白皮书的数量，call-center回访结束后有多少人有继续沟通的意向等。6）宣传：各渠道媒体报道效果统计；阅读量、评论、转化率等，做各渠道的交叉对比分析。是否出现过舆情，管理是否到位？7）其他：发布会现场是否流程顺畅，没有事故和意外，或意外能够及时解决。供应商是否管理到位，合作效果怎么样？整体预算支出是否合理？2、复盘汇报：复盘的步骤：项目回顾→评估和分析各阶段的成果→项目总结。复盘总结汇报的PPT结构，见上图的思维导图啦盆友们。当你看到这里，说明你已经花了近30分钟的时间看完这篇文章了，觉得这篇文章对你很有价值的话，欢迎大家收藏起来点击阅读更多查看更多活动行业干货文章。
休息室、互动区、主会场嘉宾席、通道区、封闭式餐饮区（餐饮票）、卫生间、茶歇区、分会场、酒店住宿/电梯。TIPS：细节细节细节！！人员邀请与人员安排1、人员邀请发布会人员邀请主要有以下几大类：参会嘉宾、参会观众、参会媒体。1）参会嘉宾：公司领导、行业领头者、有关部门主管领导、投资者、代言人、主持人等。①公司领导：一般是CEO发言+产品负责人讲各个模块；当然也可以是CEO控全场。②行业领头者：要保证嘉宾本身的形象内涵与此次发布会的整体搭配，其次需要准备好PlanB邀请几个备选嘉宾。在策划重心信息时就要有嘉宾的备选名单开始进行邀约，安排专人做关注嘉宾的排期和动态持续跟进。行业领头者可以增加活动的深度和含金量。③代言人：选择与公司调性一致的代言人，为发布会带来流量和人气。但一般互联网产品的发布会很少请明星来代言，自家CEO才是看点。④主持人：我把主持人放在参会嘉宾是因为主持人是整场活动的控场人，非常重要。一般主持人可以外聘，如有名电视主持人，也可以由公司领导，员工来担任。活动开始之前一定做好主持人与嘉宾的配合演练及彩排。如何邀请？在写给嘉宾的邀请信时一定要用正确的称呼。
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